건설사업 프로젝트의 복잡화, 대형화에 따라 참여자의 수가 증가되고 있고 이들은 각자의 관심 분야에만 집중하게 되어 체계화된 Management의 중요성이 부각되고 있습니다.

또한 관리가 제대로 이루어지지 않았기 때문에 예산과 공기를 맞추기 어렵게 되었고 참여자간의 이해관계 대립은 결국 사업의 주인인 발주자의 의견이 프로젝트에 제대로 투영되지 못하는 문제점들이 있었습니다.

따라서 이러한 문제점들을 해결하기 위해서는 전문적인 "건설사업관리(CM)" 가 필요합니다.